營銷服務
公司在國內擁有自主營銷網絡,建立了25個省級營銷網絡和500多家銷售服務網點;公司從2014年開始布局海外市場,目前已在海外建成7個營銷服務中心,已擁有250多家海外代理機構,產品銷往150多個國家和地區(qū)。
投資者關系
合力叉車將秉持“世界一流 百年合力”的企業(yè)愿景,以“變革、創(chuàng)新、開放、合作”為動力,致力于成為全球叉車專家及中國自動化物流設備供應商。
新聞中心
合力叉車主導產品是“合力、HELI”牌系列叉車,公司整機產品涵蓋1-46噸,30多個噸位級、1000多個品種、6000多種型號,產品的綜合性能處于國內領先、國際先進水平。
聯(lián)系我們
百年合力是我們的理念定義,世界一流是我們量化的目標。進入新世紀以來,合力進入了一個飛速發(fā)展的時期,在2006年成功躋身世界叉車行業(yè)十強,并于2016年雄居世界第七。
可持續(xù)發(fā)展
聚合力,提升可持續(xù)的工業(yè)未來。
10月22日,集團公司質量改進大賽在總部研發(fā)大樓一樓報告廳成功舉辦。本次大賽作為質量月活動的重要組成部分,旨在通過展示質量改進方法工具的創(chuàng)新應用,搭建跨團隊交流平臺,推動公司質量文化建設與持續(xù)改進能力提升。股份公司黨委委員、副總經理周齊齊、評審組、參賽選手及各單位質量改進推進人員共計100余人參會,會議由質量部副部長錢正旺主持。
本次大賽聚焦公司年度質量目標,通過課題發(fā)布的形式,檢驗各單位在QC、六西格瑪、質量攻關等改進方法的實踐成果,由銷售、研發(fā)、生產、質量、人力資源等領域組成的11人專家組現(xiàn)場評審。經初選、復選來自各單位的30支決賽隊伍脫穎而出。決賽現(xiàn)場,各團隊以數(shù)據說話、圖表佐證,通過5分鐘限時發(fā)布,展現(xiàn)質量改進的“實戰(zhàn)答卷”。評審組圍繞“選題針對性、目標達成性、過程科學性、成效顯著性、發(fā)布規(guī)范性”量化打分,確保比賽專業(yè)公正。經過激烈角逐,大賽最終評選出一等獎4項、二等獎11項、三等獎15項。
周齊齊發(fā)表總結講話,首先向獲獎團隊致以祝賀,對全體員工在質量改進工作中付出的努力予以充分肯定。他指出,本次大賽展現(xiàn)了質量改進工作的三大亮點:一是問題導向明確,發(fā)布的30項課題均從百余項中優(yōu)選而出,絕大多數(shù)源自市場和現(xiàn)場反饋的質量、效率等問題,聚焦實際痛點,具有強烈的現(xiàn)實針對性。二是數(shù)據支撐充分,各項課題在分析改進前問題與改進后成效時,均提供了大量詳實的數(shù)據支持,增強了項目成果的可信度和持續(xù)應用的信心。三是團隊協(xié)作緊密,課題涉及跨部門合作,體現(xiàn)出良好的團隊協(xié)同機制,通過分工協(xié)作、合力攻關,有效推動了復雜問題的解決。同時對向后改進工作提出四點要求:一是持續(xù)聚焦客戶需求,強化雙循環(huán)機制。強調以客戶為中心,堅持問題導向與價值創(chuàng)造并重,確保改進工作不流于形式,真正實現(xiàn)效率提升和不合格品減少等可量化成果。二是拉高標準,推動事前預防。倡導從“事后改進”向“事前預防”轉變,通過早期識別和干預降低問題發(fā)生概率,從而減少成本損耗,提升管理綠色性與前瞻性。三是推廣優(yōu)秀成果形成標準模板。建議將大賽中涌現(xiàn)的優(yōu)秀項目和創(chuàng)新方法進行系統(tǒng)總結,提煉為可在全公司范圍內復制推廣的標準化解決方案,擴大應用范圍。四是鼓勵全員參與質量改進。倡導人人關心質量、人人參與改進的文化氛圍,推動質量改進成為日常工作常態(tài)。
本次大賽的成功舉辦,為全體員工提供展示才華、交流經驗的開放平臺,有效激發(fā)全員參與質量改進的主動性與創(chuàng)造性。公司將以此次大賽為新起點,堅持以“三新”為指引,始終保持對質量的敬畏之心、對創(chuàng)新的不懈追求,聚力質量攻堅,共同推動公司質量水平邁上新臺階,為實現(xiàn)高質量發(fā)展目標注入持續(xù)動力。

選手風采

評委嘉賓

股份公司黨委委員、副總經理周齊齊講話

大賽現(xiàn)場
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